Männer sind seit Jahrtausenden darauf getrimmt, die Besten zu sein, und anderen — auch ungefragt — die Welt zu erklären. Frauen wollen tief in ihrem Inneren vor allem eins: bloß nicht anecken. Alles nur blöde Klischees? Oder ist der ‘Dialog der Geschlechter’ doch ein ‘Kampf der Geschlechter’?
| Lesen Sie auch: Geben sich Frauen als Mütter selbst ein “Lebenslänglich”? Opfern sie sich auf, werden dadurch unglücklich und nörgeln schließlich ihre Männer aus dem Haus? Über den schwierigen Spagat zwischen Kind und Kegel, Aufopfern, Hausarbeit, Oropax und die mütterlichen Qualitäten von Vätern. Der Mann in der Krise? |
Vor rund 70.000 Jahren war es noch nicht abzusehen, dass sich Männchen und Weibchen der Gattung Homo sapiens außer Feuerstelle und Höhle auch Chefetagen und Haushalt teilen würden.
Die Evolution tickt manchmal erschreckend langsam. Wir denken zwar modern, aber unsere Biochemie ist uralt: Unsere Gefühlswelt steckt an vielen Stellen immer noch in der Steinzeit fest.
Oder anders ausgedrückt: Wir haben zwar ein ziemlich fortschrittliches Gehirn, aber unser Verhalten ist in den letzten 70.000 Jahren nicht sehr viel moderner geworden.
Noch einfacher: Manchmal sind wir echte Neandertaler.
Dialog oder Kampf der Geschlechter?
Männer und Frauen haben’s oft schwer schwer miteinander.
Das hat nichts mit Erziehung zu tun, sondern mit Evolution, einem uralten psychologischen Programm, das eigentlich über viele tausend Jahre gut funktioniert hat.
Heutzutage führt es zu Missverständnissen und Reibereien, denn wir versuchen, in einer modernen Welt mit den gleichen archaischen Grundprinzipien zurechtzukommen, mit denen unsere Vorfahren in grauer Vorzeit schon unterwegs waren.
Damals hat es besser geklappt als heute.
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Fazit: Unsere emotionales Rüstzeug ist unendlich alt und unterscheidet sich nicht wesentlich von dem der Tierwelt.
Für ein bisschen Know-how und gute Manieren müssen wir schon selbst sorgen. Egal, welchem Geschlecht wir angehören.
Warum Männer angeben
Um bei den Urmenschen und damit in der archaischen Tierwelt zu bleiben: Ein Hirsch ist beispielsweise nur dann ein erfolgreicher Hirsch wenn er sein Ziel – Erhaltung und Verbreitung seiner Art – durchsetzen kann.
Dadurch ist er als ganzer Hirsch-Kerl klar definiert: Er muss groß und stark werden, sich ein ordentliches Geweih zulegen, Mitbewerber aus dem Feld stechen, die Gunst der Hirschkühe erobern und sich fortpflanzen.
Hat er das erreicht, kann er gehen und sich neuen Aufgaben und Zielen zuwenden.
Als Ausrüstung für die Zielerfüllung seines Hirschlebens braucht er:
Hierarchie – Konkurrenzorientierung – Zielorientierung
Was für Hirsche gut ist, gilt in abgewandelter Form auch für Menschen:
Welche Frau rollt – zumindest innerlich – nicht mit den Augen, wenn sich zwei Männer kennenlernen und erst einmal alles Wesentliche abklopfen: Job, Zahl der Assistentinnen, welche Automarke, wie viel PS? Mein Haus, mein Auto, mein Pferd.
Kräftemessen und Angeben geht auch ohne Geweih.
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Warum Frauen nicht anecken
Das biologische Programm von Frauen sieht komplett anders aus.
Zu dem Zeitpunkt, an dem der Hirsch sein Ziel erreicht hat und „mission accomplished“ röhren könnte (wenn er es denn könnte), fängt für die Hirschkuh die Arbeit erst an.
Jede (und jeder), der sich mit Kindererziehung schon mal näher befasst hat, weiß, dass die Mission „Nachwuchs großziehen“ nicht mit Zielorientierung und linearem Fokus klappt.
Wer den Nachwuchs großzieht, braucht weder Konkurrenz noch Hierarchien, sondern einen langen Atem. Und viel Geduld für einen Prozess, der ständige Anpassungsbereitschaft an veränderte Rahmenbedingungen notwendig macht (Schule fällt aus, Kind hat Schnupfen oder Windpocken, Kindergarten streikt).
Eine vereinzelte, weil konkurrenzorientierte Mutter, stünde mit ihrem Kind auf ziemlich verlorenem Posten, wenn sie versuchen würde, ihre Mission alleine durchzuziehen.
Die Bereitschaft von Frauen, sich in einer Gruppe zu integrieren, ist wegen ihres biologischen Programms “Kinder erziehen” viel größer als bei Männern.
Typisch weibliche Eigenschaften sind:
Flache Strukturen – Harmonieorientierung – Prozessorientierung
Was Frauen wollen
Hierarchische Strukturen bei Frauen?
Fehlanzeige, denn Hierarchien stehen dem weiblichen Wunsch nach Gruppenanpassung völlig entgegen.
Der weibliche Harmonie-Teufel steckt im Detail, und so wird kein Mann jemals nachvollziehen können, warum eine Frau ihr todschickes und sündhaft teures neues Kleid vor ihren bewundernden Freundinnen als „das ist doch schon ganz alt“ herabwürdigt, streng nach der weiblichen Devise: bloß nicht anecken oder Hierarchien aufbauen!
Frauen verstehen diese Art der Kommunikation in der Regel richtig, Männer nehmen sie für bare Münze.
Das heißt, sie halten das Kleid tatsächlich für alt.
Wenn es hart auf hart kommt, lassen Ehemann oder Freund dann vielleicht noch eine blöde Bemerkung über den „alten Fetzen“ vom Stapel, und schon ist richtig Ärger wegen unterschiedlicher Kommunikationsweisen vorprogrammiert.
| “Stärker eingebrannt haben sich den meisten Frauen jedoch offenbar die Zeilen, die noch in den Siebzigern in jedem weiblichen Poesie-Album standen: “Sei wie das Veilchen im Moose, bescheiden, sittsam und rein. Nicht wie die stolze Rose, die immer bewundert will sein.” Leider sind Frauen — neben Briten — die ungeschlagenen Weltmeister im Veilchensein und Ihr-Licht-unter-den Scheffel-Stellen, und die allermeisten von uns würden lieber auf der Stelle vom Blitz erschlagen werden, als unsere Kompetenz irgendwie in den Vordergrund zu rücken. Auch wenn wir ein Projekt komplett im Alleingang gewuppt haben, werden wir beim Präsentieren immer behaupten, dass es als Teamwork entstanden ist. Und uns nachher in den Hintern beißen, wenn nachher alle glauben, die Arbeit sei als Teamwork entstanden. aus: Nina Puri, Karriere im Eimerchen? |
Mansplaining oder Der Dialog der Geschlechter
Wenn Konkurrenzorientierung und Harmonieteufel aufeinanderprallen, kann es ordentlich knallen. Einiges ist aber auch ganz anders als erwartet.
Beispielsweise sind es die Männer, die zu Plaudertaschen werden, wenn es um etwas Wichtiges geht: Männer können viel mehr reden als man annimmt. Aber nur, wenn’s darauf ankommt.
Frauen fassen sich oft viel kürzer, als man(n) glauben mag, im Geschäftsleben ist das manchmal auch einfach zu kurz.
Besonders Meetings können zum Rede-Schlachtfeld werden, auf dem der Mann gewinnt, der am längsten spricht und seine Meinung am ausführlichsten darlegen kann.
Genau daran scheitern viele Frauen, weil sie es nicht schaffen, das Wort zu ergreifen.
Und selbst wenn sie es haben, verlieren sie es schnell wieder — aussprechen lassen gehört nicht zu den männlichen Stärken.
Redebedarf herrscht bei einigen Männern auch, wenn sie “Mansplaining” (zu Deutsch etwa “Herrklärer”) betreiben, die (Un)-Art anderen ungefragt die Welt zu erklären. Mansplaining fällt auch in die Kategorie “hierarchisches Denken” und bringt nicht nur Frauen, sondern auch die Konkurrenz auf die Palme.
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Die geheimsprache der Frauen
Frauen agieren anders, haben aber auch ihre Tücken.
Der weibliche Fokus liegt generell stärker auf Einbeziehen und weniger auf Gewinnen.
Im Geschäftsleben setzen Frauen stärker auf Kreativität und Team, weniger auf klare Befehle und Kontrolle. Das ist gut bei komplexen Entscheidungsprozessen, und schlecht, wenn’s brennt, und schnell überlebenswichtige Maßnahmen getroffen werden müssen.
Frauen führen zwar keine Redeschlachten, können aber mit ihrer subtileren Art Männer gehörig aufs Glatteisen führen.
Viele Frauen sind nicht nur Meisterinnen des Multitaskings – und laufen ständig Gefahr, sich damit zu verzetteln –, sondern sie sind auch Meisterinnen einer besonderen Geheimsprache, mit der sie Forderungen stellen, ohne zu fordern.
Was sie sich wünschen, sollen die anderen erraten. Die meisten Männer sind davon überfordert und überhören einfach den Text zwischen den Zeilen.
„Würdest Du gerne ins Kino gehen oder doch lieber in die Kneipe?“ ist KEIN freundliches Angebot zur Auswahl, sondern eine eindeutige Aufforderung zu einem Kinobesuch.
„Unter Umständen, bin ich bereit, Dich auch in die Kneipe zu begleiten – aber ich werde enttäuscht sein!“, lautet der Text in der Meta-Ebene, den viele Männer wegen ihres linearen Fokus‘ nicht einmal mitbekommen …
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Der Dialog der Geschlechter …
… ist manchmal ganz schön kompliziert.
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Konkurrenz versus Harmonie
Der größte Unterschied zwischen Männern und Frauen – Konkurrenzorientierung versus Harmonieorientierung – liegt im Umgang mit Erfolg.
Für einen typischen Mann gebühren Erfolge prinzipiell ihm selbst, an Misserfolgen sind die Andere schuld.
Die meisten Frauen kehren die Erfolgsbilanz um und machen sie dadurch zu einem ihrer größten Handicaps: Misserfolge schreiben sie sich oft selbst zu, die Gründe für Erfolge sehen sie in günstigen Umständen, Glück oder der Hilfe anderer.
Das ist eine Einstellung, die Männern nicht nur fremd ist, sondern auch die Ursache, warum sich viele Frauen auf der Karriereleiter permanent selbst ein Bein zu stellen.
Wenn es um den Dialog der Geschlechter geht, sind Männer eben doch vom Mars und Frauen von der Venus. Dazwischen liegt viel Raum, der oft (und manchmal auch gerne) mit Missverständnissen und Streit gefüllt wird.
Unsere jahrtausendealte männliche beziehungsweise weibliche Prägung beeinflusst unsere Sprache und unser Verhalten.
Foto: Agentur für Bildbiographien
Aus immer wiederkehrenden Missverständnissen entwickelt sich Unverständnis und daraus schließlich Ärger.
Hund und Katz‘ mögen sich bis auf wenige Ausnahmen auch nicht, weil sie ständig aneinander vorbeikommunizieren: Wenn der eine aus Freundlichkeit mit dem Schwanz wedelt, ist der andere schon bedient und legt vor Ärger die Ohren an, was dann vom Gegenüber auch wieder falsch interpretiert wird.
Wege aus der Kommunikationskrise
Wer in ferne Länder reist, ist darauf eingestellt, dass ihm vielerorts auch das gepflegteste Duden-Deutsch nicht weiterhilft, sondern nur Englisch oder die jeweilige Landessprache.
Wer einen chinesischen Gast zum Essen einlädt, wird nicht übermäßig erstaunt sein, wenn der seine Essstäbchen auspackt und Tischmanieren an den Tag legt, die hierzulande schlicht als Unsitte gelten (umgekehrt ist das übrigens genauso).
Das Lustigmachen über fremde Sitten und Gebräuche verkneifen wir uns trotzdem.
Viele hundert Jahre Aufklärung und gute Erziehung haben uns beigebracht, „Anderssein“ zu tolerieren und zu akzeptieren. Oft empfinden wir Andersartigkeit und Einzigartigkeit sogar als spannend und inspirierend.
Wir müssen heute nicht mehr jedem, der unserer eigenen Kultur „fremd“ erscheint, einen Knüppel auf den Kopf hauen, um uns zu verteidigen.
Das war Steinzeit, darüber sind wir weit hinaus.
Sind wir?
Vielleicht sollten wir uns von unserer Toleranz fremden Kulturen gegenüber eine Scheibe abschneiden und das andere Geschlecht mit ähnlicher Nachsicht behandeln wie einen ausländischen Geschäftspartner mit eigenartigen Manieren.
Wenn beide Seiten aufeinander zugehen, und verstehen, warum das andere Geschlecht sich manchmal so merkwürdig benimmt, ist schon viel gewonnen.
Das Ziel ist nicht totaler Gleichklang, sondern Annäherung.
Denn nur dann kann das große Ganze mehr als die Summe seiner Teile sein.
Wege aus der Kommunikationskrise:
- 1) Umdefinieren: Beobachten aber nicht beurteilen
Nichts ist spannender, als Neues kennen zu lernen! Unserem chinesischen Gast sehen wir vermutlich sogar interessiert zu, wie er mit seinen Essstäbchen hantiert oder seine Suppe schlürft. Will er uns damit etwas Böses tun? Bestimmt nicht! Warum unterstellen wir das dann unserem Mann/Chef/Kunden/Kollegen, beispielsweise dann, wenn er uns immer wieder ins Wort fällt und unterbricht? - 2) Sich anpassen, aber kreativ
Wer nach England reist, wird wahrscheinlich mehr und nettere Kontakte haben, wenn er Englisch spricht. Nur weil wir Fremdsprachen beherrschen, verlernen wir nicht unsere Muttersprache. Warum versuchen Frauen nicht einfach mal, sehr zielorientiert einen Kinobesuch (oder eine Gehaltserhöhung) vorzuschlagen, anstatt ihren Wunsch hinter einer – für Männer – komplizierten Frage zu verstecken? Lösungen sind besser als Lamento, beklagen kann man sich ja immer noch, wenn er deutlich „Nein“ gesagt hat. - 3) Sich erklären (Kopf, Gefühle, Werte)
Für die „andere Seite“ sind auch wir kein aufgeschlagenes Buch und benehmen uns in deren Augen gelegentlich seltsam. Besser ist es, auch mal für uns Selbstverständliches zu erklären, möglicherweise sind wir nämlich gar nicht so klar, wie wir glauben. - 4) Miteinander analysieren
Die „hohe Schule“ für alle, die die Punkte eins bis drei schon erfolgreich abgehandelt haben: besprechen und analysieren Sie gemeinsam Ihre Beobachtungen und die Schlüsse, die aus bestimmten Verhaltens- und Kommunikationsweisen gezogen werden könnten, wenn man sich missversteht (oder missverstehen will). Einen völligen Gleichklang wird es nie geben. Soll es aber auch gar nicht, denn „Diversity“ und kreative Spannung machen ja auch Spaß …
| Lesen Sie im nächsten Artikel: “Double Bind” — egal was du tust, es wird das Falsche sein — ist die Masche, mit der Narzissten ihre Mitmenschen manipulieren. Aber was ist Narzissmus? Und: kann man Narziss heilen, retten oder entkommen? Das Zeitalter der Narzissten |
Copyright: Agentur für Bildbiographien, www.bildbiographien.de, 2015
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Weiterführende Links zum Thema Kommunikation:
Die Welt, 5.10.2015: Wie Frauen sich fühlen, wenn Männer sie belehren
http://www.welt.de/kultur/article147194017/Wie-Frauen-sich-fuehlen-wenn-Maenner-sie-belehren.html
Weiterführende Links zum Thema Männer und Frauen:
Geben sich Frauen als Mütter selbst ein “Lebenslänglich”? Opfern sie sich auf, werden dadurch unglücklich und nörgeln schließlich ihre Männer aus dem Haus? Über den schwierigen Spagat zwischen Kind und Kegel, Aufopfern, Hausarbeit, Oropax und die mütterlichen Qualitäten von Vätern.
Der Mann in der Krise?
Wer kennt es nicht, wenn sich nach wenigen Wochen großer Liebe, in denen Seelenverwandtschaften entdeckt und Zukunftspläne geschmiedet werden, der angehimmelte Liebste plötzlich rarmacht, um Bedenkzeit bittet, seltsame Erklärungen stammelt und schließlich zu einer anderen entschwindet? Ist das Psychologie oder doch wieder nur ein miserabler männlicher Hormonhaushalt?
Ist Fremdgehen angeboren?
Resilienz: Schwächen reparieren oder Stärken stärken? Warum es oft besser ist, sich auf das zu konzentrieren, was gut läuft.
Die Energie folgt der Aufmerksamkeit
Mutterliebe: Mutterliebe sorgt dafür, dass Frauen über sich hinauswachsen und Dinge tun, die sie normalerweise für andere Menschen nicht tun würden.
Fehlt Mutterliebe, muss ein Kind also „mutterseelenallein“ aufwachsen, wird es diesen Mangel ein Leben lang spüren. Hängt also doch alles an den Müttern?
Was heißt schon Mutterliebe
Wie unsere Steinzeitrelikte im Kopf aus Fremden Freunde machen und uns Vorbilder bescheren, die wir nicht wollen. Und wie die dann unser Leben beeinflussen, ohne dass wir es bemerken, geschweige denn auch nur ansatzweise Herr (oder Frau) der Lage sind.
Richtige und falsche Vorbilder
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Die Kindheit ist die prägendste Zeit in unserem Leben. Über Mütter und Väter, Geschwisterliebe, transgenerationale Vererbung und Kindheitsmuster, die uns unser gesamtes Leben begleiten.
Kinder, Kinder
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