Warum sprechen Frauen so oft in Rätseln und weshalb wollen Männer immer die Besten sein?
Wieso Männer und Frauen so oft aneinander vorbeireden und Auswege aus der täglichen Kommunikationskrise.
Vor rund 70.000 Jahren war es noch nicht abzusehen, dass sich Männchen und Weibchen der Gattung Homo sapiens außer Feuerstelle und Höhle auch Chefetagen und Haushalt teilen würden.
Der Dialog zwischen Männern und Frauen geht — trotz vieler kluger Gedanken zum Thema ‘Gender’ — oft gewaltig daneben, denn die Evolution tickt erschreckend langsam.
Wir denken zwar modern, aber unsere Biochemie ist uralt: Unsere Gefühlswelt steckt an vielen Stellen noch immer in der Steinzeit fest.
Oder anders ausgedrückt: Wir haben zwar ein ziemlich modernes Gehirn, aber unser Verhalten ist in den letzten 70.000 Jahren nicht sehr viel fortschrittlicher geworden.
Noch einfacher: Manchmal sind wir echte Neandertaler.Dialog oder Kampf der Geschlechter?
Dass es Männer und Frauen oft so schwer miteinander haben, liegt nicht an ‘falscher’ Erziehung, sondern hat viel mit der Frühzeit unserer Menschheitsgeschichte zu tun. Unser uraltes psychologisches Programm, das eigentlich über viele tausend Jahre gut funktioniert hat, schmeißt uns heute in unserer täglichen Kommunikation Knüppel zwischen die Beine.
Die Missverständnisse und Reibereien, über die wir uns heute ärgern, entstehen, weil wir versuchen, in einer modernen Welt mit den gleichen archaischen Grundprinzipien zurechtzukommen, mit denen unsere Vorfahren in grauer Vorzeit schon unterwegs waren.
Damals hat es besser geklappt als heute.
Um bei den Urmenschen und damit in der archaischen Tierwelt zu bleiben: Ein Hirsch ist beispielsweise nur dann ein erfolgreicher Hirsch wenn er sein Ziel – Erhaltung und Verbreitung seiner Art – durchsetzen kann.
Damit ist er als ganzer Hirsch-Kerl klar definiert: Er muss groß und stark werden, sich ein ordentliches Geweih zulegen, Mitbewerber aus dem Feld stechen, die Gunst der Hirschkühe erobern und sich fortpflanzen.
Hat er das erreicht, kann er gehen und sich neuen Aufgaben und Zielen zuwenden. Als Ausrüstung für die Zielerfüllung seines Hirschlebens braucht er:
Hierarchie – Konkurrenzorientierung – Zielorientierung
Was für Hirsche gut ist, gilt in abgewandelter Form auch für Menschen.
Welche Frau rollt – zumindest innerlich – nicht mit den Augen, wenn sich zwei Männer kennenlernen und erst einmal alles Wesentliche abklopfen: Job, Zahl der Assistentinnen, welche Automarke, wie viel PS? Mein Haus, mein Auto, mein Pferd.
Kräftemessen und Angeben geht auch ohne Geweih.
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Warum Frauen nicht anecken wollen
Das biologische Programm von Frauen sieht komplett anders aus.
Zu dem Zeitpunkt, an dem der Hirsch sein Ziel erreicht hat und „mission accomplished“ röhren könnte (wenn er es denn könnte), fängt für die Hirschkuh die Arbeit erst an.
Jede (und jeder), der sich mit Kindererziehung schon mal näher befasst hat, weiß, dass die Mission „Nachwuchs großziehen“ nicht mit Zielorientierung und linearem Fokus klappt.
Wer Kinder hat und sich um sie kümmert, braucht weder Konkurrenz noch Hierarchien, sondern einen langen Atem. Und viel Geduld für einen Prozess, der ständige Anpassungsbereitschaft an veränderte Rahmenbedingungen notwendig macht (Schule fällt aus, Kind hat Schnupfen oder Windpocken, Kindergarten streikt).
Eine vereinzelte, weil konkurrenzorientierte Mutter, stünde mit ihrem Kind auf ziemlich verlorenem Posten, wenn sie versuchen würde, ihre Mission alleine durchzuziehen.
Die Bereitschaft von Frauen, sich in einer Gruppe zu integrieren, ist wegen ihres biologischen Programms “Kinder erziehen” viel größer als bei Männern.
Typisch weibliche Eigenschaften sind deshalb:
Flache Strukturen – Harmonieorientierung – Prozessorientierung
Was Frauen wollen
Hierarchische Strukturen bei Frauen?
Fehlanzeige, denn Hierarchien stehen dem weiblichen Wunsch nach Gruppenanpassung völlig entgegen.
Der weibliche Harmonie-Teufel steckt im Detail, und so wird kein Mann jemals nachvollziehen können, warum eine Frau ihr todschickes und sündhaft teures neues Kleid vor ihren bewundernden Freundinnen als „das ist doch schon ganz alt“ herabwürdigt, streng nach der weiblichen Devise: bloß nicht anecken oder sich als ‘etwas Besseres’ aufspielen!
Frauen verstehen diese Art der Kommunikation in der Regel richtig, Männer nehmen sie für bare Münze.
Das heißt, sie halten das Kleid tatsächlich für alt.
” Mädchen neigen dazu, mit einer einzigen besten Freundin oder in kleinen Gruppen zu spielen, und sie verbringen eine Menge Zeit mit Sprechen. Sie verwenden Sprache, um auszuhandeln, wie nahe sie einander sind; zum Beispiel wird das Mädchen, dem du deine Geheimnisse erzählst, auch deine beste Freundin.
Mädchen lernen es herunterzuspielen, in welcher Weise jemand besser ist als die anderen, und zu unterstreichen, in welcher Weise sie alle gleich sind,”
Aus: Peter Modler, Das Arroganz-Prinzip*
Mansplaining — Mann erklärt Welt
Wenn Konkurrenzorientierung und Harmonieteufel aufeinandertreffen, kann einiges schief gehen.
Einiges ist aber auch ganz anders als erwartet.
Beispielsweise sind es die Männer, die zu Plaudertaschen werden, wenn es um etwas Wichtiges geht: Männer können viel mehr reden, als allgemein angenommen wird. Mann ist nicht auf den Mund gefallen — aber nur, wenn’s darauf ankommt.
Frauen dagegen fassen sich oft viel kürzer, als man(n) glauben mag. Im Geschäftsleben ist das manchmal einfach zu kurz.
Besonders Meetings können zum Rede-Schlachtfeld werden, auf dem der Mann gewinnt, der am längsten spricht und seine Meinung am ausführlichsten darlegen kann.
Genau daran scheitern viele Frauen, weil sie es nicht schaffen, das Wort zu ergreifen.
Und selbst wenn sie es haben, verlieren sie es schnell wieder — aussprechen lassen gehört nicht zu den männlichen Stärken.
Auch wenn man seine Kinder anders erzieht, sorgt spätestens die Gruppe der Gleichaltrigen auf dem Schulhof dafür, dass das geschlechtsspezifische Rollenverhalten gelernt wird. Mädchen, die anderen sagen, was sie zu tun haben, oder ihre eigenen Leistungen herausstellen, werden von den anderen Mädchen als “zu chefig” gebrandmarkt und im schlimmsten Fall aus der Gruppe ausgeschlossen.
Jungen werfen sich in der Regel nicht gegenseitig vor, “zu chefig” zu sein.
Im Gegenteil — bei ihnen geht es darum, Chef zu sein:
” Jungen lernen, Sprache einzusetzen, um ihren Gruppenstatus zu verhandeln, indem sie ihre Fähigkeiten und ihre Kenntnisse darstellen und indem sie andere herausfordern und Herausforderungen anderer widerstehen.
Anordnungen zu geben ist eine Weise, eine Rolle im Hoch-Status zu bekommen und zu behalten. Eine andere ist es, die Bühne zu beherrschen, indem man Geschichten oder Witze erzählt,”
Aus: Peter Modler, Das Arroganz-Prinzip*
Redebedarf herrscht bei einigen Männern auch, wenn sie “Mansplaining” (zu Deutsch etwa “Herrklärer”) betreiben, die (Un)-Sitte anderen ungefragt die Welt zu erklären. Mansplaining gehört zur Kategorie “Angeben und Kräftemessen” und bringt nicht nur Frauen, sondern auch die Konkurrenz auf die Palme.
Die Geheimsprache der Frauen
Frauen agieren anders, haben aber auch ihre Tücken.
Der weibliche Fokus liegt im Allgemeinen stärker auf Einbeziehen und weniger auf Gewinnen.
Im Geschäfts- und sonstigen Leben setzen Frauen stärker auf Kreativität und Team, weniger auf klare Befehle und Kontrolle.
Das ist gut bei komplexen Entscheidungsprozessen und schlecht, wenn’s brennt und überlebenswichtige Maßnahmen schnell getroffen werden müssen.
Frauen führen zwar keine Redeschlachten, können aber mit ihrer subtileren Art Männer gehörig aufs Glatteisen führen.
Viele Frauen sind nicht nur Meisterinnen des Multitaskings – und laufen ständig Gefahr, sich damit zu verzetteln –, sondern sie sind auch Meisterinnen einer besonderen Geheimsprache, mit der sie Forderungen stellen, ohne zu fordern.
Was sie sich wünschen, sollen die anderen erraten.
Die meisten Männer sind beim Raten überfordert und überhören viel zu oft den Text zwischen den Zeilen.
„Würdest Du gerne ins Kino gehen oder doch lieber in die Kneipe?“ ist KEIN freundliches Angebot zur Auswahl, sondern eine eindeutige Aufforderung zu einem Kinobesuch.
„Unter Umständen, bin ich bereit, Dich auch in die Kneipe zu begleiten – aber ich werde enttäuscht sein!“, lautet der Text in der Meta-Ebene, den viele Männer wegen ihres linearen Fokus‘ nicht einmal mitbekommen …
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Der Dialog der Geschlechter …
… ist manchmal ganz schön kompliziert. Für alle, die ihre gute Laune nicht verlieren wollen, gibt es hochwertige ätherische Öle für Körper und Geist als Probiersets inklusive Anwendungsempfehlungen in unserem Shop Denn: Nur ein ausgeruhter Geist findet gute Argumente …
Konkurrenz versus Harmonie
Der größte Unterschied zwischen Männern und Frauen – Konkurrenzorientierung versus Harmonieorientierung – liegt im Umgang mit Erfolg.
Für einen typischen Mann gebühren Erfolge prinzipiell ihm selbst, an Misserfolgen sind die Anderen schuld.
Die meisten Frauen kehren die Erfolgsbilanz genau um und machen sie dadurch zu einem ihrer größten Handicaps: Misserfolge schreiben sie sich selbst zu, die Gründe für Erfolge sehen sie in günstigen Umständen, Glück oder der Hilfe anderer.
Das ist eine Einstellung, die Männern nicht nur fremd ist, sondern auch die Ursache, warum sich viele Frauen auf der Karriereleiter permanent selbst ein Bein zu stellen.
Wenn es um den Dialog der Geschlechter geht, sind Männer eben auch heute noch vom Mars und Frauen von der Venus.
Unsere jahrtausendealte männliche beziehungsweise weibliche Prägung beeinflusst unsere Sprache und unser Verhalten. Aus immer wiederkehrenden Missverständnissen entwickeln sich viel zu oft gegenseitiges Unverständnis und schließlich Ärger,
Hund und Katz‘ mögen sich bis auf wenige Ausnahmen auch nicht, weil sie ständig aneinander vorbeikommunizieren: Wenn der eine aus purer Freundlichkeit mit dem Schwanz wedelt, ist der andere schon bedient und legt vor Ärger die Ohren an, was dann vom Gegenüber auch wieder falsch verstanden wird.
Wege aus der Kommunikationskrise
Wer in ferne Länder reist, ist darauf eingestellt, dass ihm vielerorts auch gepflegtes Duden-Deutsch nicht weiterhilft, sondern nur Englisch oder die jeweilige Landessprache. Wer einen chinesischen Gast zum Essen einlädt, wird nicht übermäßig erstaunt sein, wenn der seine Essstäbchen auspackt und Tischmanieren an den Tag legt, die hierzulande schlicht als Unsitte gelten (umgekehrt ist das übrigens genauso).
Das Lustigmachen über fremde Sitten und Gebräuche verkneifen wir uns trotzdem.
Viele hundert Jahre Aufklärung und gute Erziehung haben uns beigebracht, „Anderssein“ zu tolerieren und zu akzeptieren. Oft empfinden wir Andersartigkeit und Einzigartigkeit sogar als spannend und inspirierend.
Wir müssen heute nicht mehr jedem, der unserer eigenen Kultur „fremd“ erscheint, einen Knüppel auf den Kopf hauen, um uns zu verteidigen.
Das war Steinzeit, darüber sind wir weit hinaus.
Sind wir?
Es hilft nichts: Wenn Frauen wirklich vorankommen wollen und sich nicht immer wieder an der “gläsernen Decke” (die manchmal selbstgemacht ist) die Nase blutig schlagen wollen, müssen sie verstehen, wie Männer kommunizieren, und bei Bedarf die Sprache “Rang und Revier” sprechen können — auch wenn die für weibliche Ohren oft viel zu ruppig ist.
Kluge Männer, Chefs, Mitarbeiter und Kollegen sollten sich umgekehrt in weiblicher Kommunikation üben, denn auch die hat ihre Tücken und kann extrem gefährlich werden, wenn man(n) sich mit ihr nicht auskennt.
Unterm Strich brauchen wir weniger Gender-Wahnsinn und dafür mehr Verständnis füreinander.
Erst dann kann echte ‘Diversity’ gelebt werden, die kreative Spannung zwischen männlichem und weiblichem Denken und Handeln.
Und die ist viel mehr als die Summe ihrer Teile.
” … Irgendwann war es für mich kaum noch zu ertragen, dass in meinen universitären Seminaren viele Studenten kein Problem damit hatten, unvorbereitet vor eine Gruppe zu treten und irgendein inhaltloses Zeug zu erzählen, während Studentinnen in der Regel besser vorbereitet waren und oft viel mehr Hintergrundwissen hatten — aber auffallend selten ihr Wissen auch gegenüber der Gruppe kundgaben. Viele männliche Kommilitonen hingegegen präsentierten sich sogar dann noch als kompetent, wennn sie nur recht wenig zu bieten hatten.”
Aus: Peter Modler, Das Arroganz-Prinzip*
Copyright: Agentur für Bildbiographien, www.bildbiographien.de, 2015 (überarbeitet 2019)
Lesen Sie im nächsten Beitrag: Wer schon einmal in die Mühlen von weiblichem ‘Minus Talk’ oder sogar ‘Kill Talk’ geraten ist, weiß, dass auch Frauen nicht immer so harmonisch und friedfertig sind, wie sie gerne tun. Über weibliche und männliche Kommunikation, Frauen in Führung und die Sache mit der ‘gläsernen Decke’.
Im Land des Lächelns: Weibliche Kommunikation und ihre Tücken
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Weiterführende Beiträge zum Thema Männer und Frauen:
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Ist Fremdgehen angeboren?
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Kindheit & Erziehung: Die Kindheit ist die prägendste Zeit in unserem Leben. Über Mütter und Väter, Geschwisterliebe, transgenerationale Vererbung und Kindheitsmuster, die uns unser gesamtes Leben begleiten.
Kinder, Kinder
Weiterführender Link zum Thema Mansplaining:
Die Welt, 5.10.2015: Wie Frauen sich fühlen, wenn Männer sie belehren
https://www.welt.de/kultur/article147194017/Wie-Frauen-sich-fuehlen-wenn-Maenner-sie-belehren.html
Bildnachweise:
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